我司举办阿米巴经营模式沙龙活动

发稿时间:2017/11/30 9:09:05 浏览次数:

来源: 人力资源部/党群部

【字体:    

11月23日下午,在供水大厦三楼多功能厅,阿米巴经营模式构建与运营管理推动专家,中国式阿米巴经营落地实践管理大师安东老师光临我司,为我司60多名中、高层管理人员及后备干部举办了一场精彩的《阿米巴经营模式》沙龙活动。

阿米巴经营模式作为日本经营之圣稻盛和夫的核心经营理念,是指将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式。本次沙龙活动从阿米巴经营模式目的和本质两个方面展开,为企业经营提供先进的管理理念和科学的实操模式。课堂上,安东老师通过案例分析,数据对比,从不同角度深入浅出诠释了阿米巴经营的技巧和方法,通俗易懂,让大家身临其境领略到阿米巴经营神奇魅力。整个课堂上,学员们就相关问题参与互动,短短半天的沙龙活动,让学员们茅塞顿开,大有“原来如此”之感。本次沙龙活动给企业和学员带来了新的理念和信息,给各级管理人员提供了指引。此次活动,学员与专家通过分享交流,开阔了眼界,拓宽了思维,有所感、有所悟、有所得,活动获得领导的认可和学员的好评。

通过培训满意度问卷调查,本次课程带给大家的启发摘录如下:

1、经营与管理的区别:经营指引着管理,管理为经营服务,用管理制度抑制恶,用企业文化宣扬善。

2、贡献源于动力,让班组成为核心层,让员工成为企业主人翁。

3、目标是可操作和执行的,而不是简单的目标分解。部门的指标要让员工了解和清晰,管理目标要为经营目标服务。

安东老师课前与领导沟通交流


学员积极参与互动,提出疑惑   


×

关注微信公众号

二维码加载失败...
打开微信,点击顶部的“+”,使用 “扫一扫” 即可将关注我们的微信公众号。
目前只受理禅城市区的用水户,其它片区正在建设中... ...