因应变革,同心谋发展

——集团领导到运营管理/安全办公室调研

发稿时间:2018/11/30 14:59:51 浏览次数:

来源: 本站 作者: 运营管理 安全办公室

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“运营管理部是公司股改后五大主要价值链的重要一环,是公司的中流砥柱。”11月28日下午,集团党委书记、董事长曹国栋、股份公司总经理苏锡波、副总经理陈醒狮到运营管理/安全生产办公室调研,运营管理/安全生产办公室主管以上人员参加了调研,副经理曾博代表运营部向集团领导进行了工作汇报。

运营部成立以来,在分管领导的指导下,迅速统一了“平稳过渡,不出乱子,尽快融合,定位规划”的工作思路,各项业务很好地做到了无缝衔接,也对目前工作中有关“线上”服务不便捷、突发事件应对不及时、人手紧缺等短板进行了分析,同时也对2019年工作设想进行了汇报,各参会人员也就部门的定位、发展各抒己见,现场气氛热烈。

副总经理陈醒狮指出工作中要发挥每个人的优势、协力互助、注重A、B角色的转换,进而最大的提升人员的综合能力,同时要多走出去、放开思路。

总经理苏锡波勉励运营管理部要以更高的平台来定位未来的发展,要以先进的平台工具开展过程管控,强化过程监督,聚焦经营目标,为一线实体公司做好服务。

曹董事长对运营部成立一个月以来的工作成效及2019年工作思路给与了高度肯定。同时对运营管理部今后的工作提出了两点要求,一是做到“稳过渡、做规划、梳关系”,突出做好“三主三辅”,即抓好运营健康、生产安全,突出质量,发挥参谋导向作用、监督考核作用、服务协调作用,开展工作的时候也要注意有所为,有所不为;二是抓好团队建设,以人为本,着力营造宽松和谐的工作氛围,发挥1+1大于2的工作效能。

在集团公司的精心部署和领导的支持下,运营管理部将配合股改、立足本职、团结一致,为股份公司高质量发展贡献力量。

 


集团领导到运营部调研现场


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